¿Qué es una Startup?

· 6 mins read
¿Qué es una Startup?
Share this

Grandes empresas de éxito altamente reconocidas iniciaron sus operaciones como una startup. Pero, ¿Qué es una startup? Te lo explicaremos a continuación. También te daremos a conocer sus características y cuales han sido las empresas que iniciaron como una startup. Veamos,

Startup: una novedosa filosofía de negocio

Una definición acertada sobre startup sería: “Empresa Emergente”. Emergente porque a pesar de ser joven y con pocos recursos tiene la capacidad de escalar oportunidades a fin de lograr el objetivo propuesto.

Sus operaciones se basan en la escalabilidad y dinamismo, lo que les permite llevar a cabo los cambios necesarios hasta obtener resultados positivos.

Significado de la palabra Startup

Start-up, podemos traducirla como arrancar o poner en marcha y en lo que respecta a los negocios, en esto se basa una startup, en poner en marcha una idea o proyecto hasta consolidar su desarrollo y crecimiento.

En otras palabras, una organización enfocada a desarrollar un servicio o producto innovador dirigido a un cliente potencial.

Ahora bien, por lo general relacionamos los proyectos de una startup con innovaciones tecnológicas o productos generados en el entorno digital. Sin embargo, una startup puede ser conformada para desarrollar cualquier tipo de proyecto empresarial, aquel con un nivel de innovación capaz de cautivar al usuario final pero que por el momento se encuentre en fase inicial.

Características básicas de una Startup

Algunas de las características básicas y más resaltantes de una startup son:

Se encuentra en fase inicial

Las startups son conocidas por ser jóvenes en el mundo empresarial, de modo que sus procesos de desarrollo, ventas y contratación apenas están iniciando o con menos de 3 años en funcionamiento.

Altamente creativa

El componente creativo de las startups es parte clave y principal de una startup y asimismo la motivación de las personas que la llevan a cabo.

Innovadora

Ofrece soluciones innovadoras, bien sea en forma de producto o servicio.

Soluciona problemas

Ofrece solución a una problemática específica. Es sin duda la característica más importante de una startup, la capacidad de suplir una necesidad dentro del mercado. Si no cumple con esta característica no puede ser considerada una startup.

Enfocada al crecimiento

Una startup no pretende quedarse como startup, su objetivo es crecer y alcanzar sus metas de convertirse en una empresa consolidada. Cabe resaltar que este crecimiento sucede con gran rapidez en las startup, pues su única alternativa es sobrevivir o desaparecer.

En constante búsqueda de la rentabilidad

Tal como se menciona en la característica anterior, su única alternativa es sobrevivir y para ello debe encontrar un modelo de negocio que resulte rentable.

Dinamismo

Otra característica interesante que nos define bien que es una startup es su capacidad para pivotar y cambiar procesos, pues sus procesos se basan en experimentación y pruebas continuas.

Incertidumbre

Toda startup vive en constante incertidumbre, pues su desaparición o evolución dependerá de las acciones que se lleven a cabo. De hecho, una startup solo deja de ser startup cuando alcanza el éxito.

Tamaño

Las startups son en general negocios pequeños compuestos por menos de 10 personas multidisciplinarios y facturan menos de 250 mil dólares anuales.

Independencia

Otra característica que también define bien que es una startup es su independencia. Es decir, no se encuentra atada a ninguna otra startup o negocio.

Financiación

Buscan medios alternos y no tradicionales para su financiación. Por ejemplo, inversores con el acuerdo de obtener un porcentaje de la empresa o Business Angels.

Startups que se volvieron grandes empresas de éxito

UBER

Cuando UBER comenzó sus operaciones su objetivo era mejorar el servicio de taxi en San Francisco conectando pasajeros y conductores mediante dispositivos móviles. Su nacimiento tuvo lugar en el año 2008 y ya en la actualidad es una empresa reconocida a nivel mundial con un personal conformado por más de 15000 personas.

EVERNOTE

También nacida en 2008 con el objetivo de mejorar productividad. Solo que en este caso se enfoca en la forma en que trabajamos, una aplicación ideal para emprendedores y personas creativas que quieren mantener en orden sus ideas. Aunque comenzó siendo solo una pequeña plataforma, hoy cuenta con más de 100 millones de usuarios registrados.

AIRBNB

AIRBNB por su parte surgió por la necesidad que tenían sus creadores de pagar el alquiler del lugar en el que vivían y para ello alquilaron su salón como alojamiento para otras personas. De esta manera fue que inició la plataforma, interconectando turista con dueños de viviendas. Actualmente posee más de 3 millones de alojamientos y está presente en más de 60 mil ciudades.

SPOTIFY

Los creadores de esta startup Daniel Ek y Martin Lorentzon quisieron ofrecer a las personas un medio para escuchar música en línea sin importar donde se encuentren. Para disfrutar de la aplicación solo debían recibir una invitación y de esta manera podían escuchar música de forma gratuita. Hoy en día su catálogo de músicas posee más de 30 millones de canciones y está presente en 65 países.

XIAOMI

Compañía china dedicada al desarrollo y venta de Smartphone pudo superar en tan solo dos años al Samsung Galaxy S4 y el iPhone 5 con uno de sus modelos “Xiaomi Mi2S”. Actualmente ocupa el tercer lugar entre los mejores fabricantes de móviles del mundo.

10 pasos para crear tu propia startup

Si quieres seguirles el paso a los grandes te recomendamos que lleves a cabo estos 10 pasos:

  • Busca la oportunidad, para ello debes ser observador y encontrar alguna carencia que el mercado aún no ha logrado solventar o por lo menos no de la manera en que podrías hacerlo tú.
  • Define bien tu idea, los objetivos que quieres alcanzar, la forma en que te diferenciarás.
  • Define tu cliente objetivo con la mayor claridad posible. De esta manera sabrá a quien te diriges.
  • Establece los recursos que necesitarás para llevar a cabo tu idea. Por ejemplo, equipo tecnológico, fondos, etc.
  • Crea un plan de acción acorde a tus objetivos. Procura que las metas sean medibles y realistas.
  • Diseña un prototipo del producto o servicio que deseas generar.
  • Construye tu marca personal y establece un plan de marketing adecuado para darte a conocer.
  • Determina cual es el valor que proporciona al cliente. Es decir, la utilidad que ofrece o la necesidad que cubre.
  • Mide tus progresos y haz cambios cuando los creas necesario.

No te rindas.

Si sigues estos pasos de seguro podrás llevar a cabo tu idea más allá de los límites.